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    [爱心故事] 筠连团县委:探索实施“全团行动计划”

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    发表于 2011-9-9 14:14:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 四川宜宾
           为切实激活乡镇团组织活力,四川筠连团县委在创先争优活动中积极探索实施“全团行动计划”,扎实推进乡镇团的组织格局创新工作,全面提高乡镇团组织战斗力和影响力。

      关键在“人”――认真搭配好班子,让乡镇共青团有人做事。一是选配好书记,让乡镇团委有人主事。全县18个乡镇全部由党政班子年轻成员兼任团委书记,县委组织部下文任命;同时,乡镇团委配备由公职人员担任的常务副书记,文件明确规定其享受股级或副股级待遇。二是选聘好编制外副书记和委员,让乡镇团委有人干事。副书记、委员的选聘采取“编制内外相结合、专兼职相结合”的方式,特别注意从大学生村官、农村专业合作组织负责人、信用社干部、民警、教师、农技推广人员、致富带头人、“三支一扶”志愿者、非公有制企业、驻外团工委和社会组织管理人员等不同青年群体中选拔热爱青年工作、组织动员能力强、具有一定影响力的优秀青年担任乡镇团委班子成员,进一步改善了现有的乡镇团干部队伍结构,确保乡镇团委有人干事,能干成事。三是加强与各单位“一把手”的联系,让乡镇党团上下联动。要求各乡镇团委书记每半个月至少向乡镇党委书记汇报一次工作。让乡镇党委随时能了解团委工作动向,力求得到乡镇党委对团工作的支持,破解多年来乡镇共青团工作“团县委10个文件抵不上乡镇党委书记一句话”的局面。

      重点在“活”――科学设计好内容,让乡镇共青团有事可做。一是推行“基础工作+重点工作+特色工作”的工作模式。落实好信息上报、团费上缴、健全组织等基础工作;积极开展“青少年思想道德建设”、“青年志愿者行动”、“关爱留守儿童(农民工子女)”、“青年就业创业”、“扶贫助学”和“服务大学生村官”六个方面的重点工作;各基层团组织结合本地实际,创造性地开展1-2个能充分体现本单位特色,受当地党政领导肯定、青年喜欢的团内特色活动。二是对特色项目实行统一管理。由乡镇团委填写项目申报表,经本乡镇党委政府同意后报团县委,经团县委审查立项后组织实施,团县委跟踪管理。目前,经团县委审查的“青年主题论坛”、青少年敬老爱老工作团、平安创建巡逻队等行动已分别在该乡镇共青团的组织下实施,成效明显。三是对团内项目提供经费保障。通过团县委对团内项目实行财政专项资金补助,改变因条件限制,基层团组织什么都做不了的现状,有效地解决了基层团组织的后顾之忧。今年,筠连中学申报的“大拇指行动”文明劝导志愿活动获得了5千元的财政专项补助,使活动得到了有效开展。

      落脚在“实”――建立健全好机制,让乡镇共青团做事有劲。一是建立“星级管理”制度。共青团筠连县委制定了《筠连县乡镇共青团工作星级管理实施办法》,通过“平时考察+年度工作考核+联系点工作考评+所在单位、部门领导评价+年终述职评议”的“五位一体”的评定模式,层层分解量化团的工作任务,强化激励约束乡镇共青团工作。星级评定分为一到五级,每年3-4月集中评定,“五四”青年节前予以认定。二是建立特色项目评估制度。每年年底将对特色项目从“项目实施情况”和“项目实施效果”两个方面进行评估,对评估出的“优秀项目”,团县委按500元、1000元、2000元的标准奖励工作经费并给予团内项目支持。对特别优秀的项目,由团县委积极争取财政专项补助,如腾达镇团委的“大学生村官创业园”,为大学生村官成长成才开辟发展空间;塘坝乡团委的“青春风貌塑造”,推进城乡环境综合治理;龙镇乡团委的“团员青年志愿服务队”,切实为当地党委政府的抗旱救灾工作分忧。三是建全完善团县委机关干部划片包干联系基层团组织制度、团县委书记约谈基层团干部制度、上级团组织与下级团组织党委分管领导联系沟通制度等机制,加强上级团组织、基层党委对乡镇团组织工作的了解和支持,促使乡镇共青团工作健康有序发展。今年来,团县委书记共约谈基层团干部6批次,与下级团组织党委分管领导联系交流12次,增强了乡镇共青团工作的活力。(苏丹)

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