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    [殷殷关怀] 筠连“四测评一常规”创新学校管理模式

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    发表于 2011-7-5 00:48:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 四川成都
    “今年学校实行新的管理机制后,我在工作上感觉很累,但很充实,真是累并快乐着……”近日,记者在筠连县采访,许多教师在谈论县教育局推出的“四测评一常规”创新管理模式时,特别有感触。

    为了全面贯彻党的教育方针,深化学校内部管理改革,强化师德师风建设,全面提高教育质量,办人民满意的教育,筠连县教育局出台了一系列全新的管理机制。

    “近两年来,我局创新的一系列管理制度是奔着 ‘做孩子心目中最棒的好老师,做老师中最优秀的老师’这样的主题而制定的。”该县教育局局长徐劲松告诉记者,针对过去全县教育系统教育形象差、老师敬业精神不强、思想浮躁的情况,教育局多方收集意见,多次召开相关会议,形成了新的系统管理模式。

    据介绍,“四测评”是指班级学生家长对该班任课教师的 “家长满意度测评”,每班学生对该班任课教师的“学生喜欢度测评”,教职工之间的“同事认可度测评”,学校考核机构对每位教职工的“工作表现结合测评”。“一常规”指学校按照筠教办相关文件,每个月对每个教职工常规工作的检查考核。“这样的测评机制是保证教师队伍在 ‘众目睽睽’之下,阳光教学,微笑而行;播种希望,满意而归。” “原来一些学校校风差,教师工作积极性不高,学校分工不能完全平等,老师心里有不平衡的想法……”该县景阳小学校长万大佳说,自从今年新学期系统化、合理化、规范化的规章制度实行后,基层学校校长有了干劲,各项工作开展起来也更顺利。“全县统一执行的教师8小时坐班制度就很有说服力,如果学校自己搞,很可能执行不下来,要引起非议。”

    在教师管理考核制度的革新方面,该县教育局还出台了一系列政策:印发全县学校财务管理制度、规范全县教职工上班时间、实行教职工轮岗交流制度以保证教育机制有序、高效并且竞争式运行,充分调动了教职工学习、生活、工作的积极性。

    在该县教了10多年书的老师李玲说,今年新学期实行新管理机制后,老师工作积极性、主人翁精神得到了充分的调动。以前,老师批改作业经常拿到家里,但现在根本就不用了,在学校的时间就可以把工作做完,而且发现学生有问题还可以当天就解决,这样逼着老师不干也得干。

    “县教育局出台的一系列制度非常好,无论是‘四测评一常规’,还是教师坐班,他们都在严格地执行,在我们纪委几次监督和暗访中,没有发现有学校和老师有违规现象,社会反响很好。”筠连县第四纪工委副书记陈全美如是说。来源:四川新闻网筠连5月10日讯(罗强 谭显彬)
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    发表于 2013-6-17 11:44:50 | 显示全部楼层 来自 香港
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