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    [殷殷关怀] 宜宾市2011年学校后勤设施标准化建设再结硕果

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    发表于 2012-1-13 09:13:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 四川宜宾
    本帖最后由 蜀郡 于 2012-1-13 09:15 编辑

           编者按:2010年以来,我市后勤与产业管理办公室认真贯彻落实市教育局的决策部署,坚持学校后勤“服务、保障、育人”三大基本功能,紧紧围绕《教育规划纲要》确定的目标任务,努力探索后勤改革发展的长效机制,大力实施后勤标准化建设工程,积极改善学校环境卫生与后勤生活基础设施条件,全面提高学校环境育人水平和后勤保障服务质量,为推动我市教育事业更好更快的发展提供了坚强有力的后勤保障和支撑。
    全力融资抓建设   提升保障促均衡
    ——我市2011年学校后勤设施标准化建设再结硕果
          宜宾教育网 我市学校后勤与产业管理办公室切实贯彻落实市教育局决策部署,全力融资抓学校后勤设施建设。2010年共融资22400万元建设学校后勤设施。2011年,在总结2010年融资、建设工作基础上,提升工作水平,共融资31744万元用于学校后勤设施建设,比年初规划增加融资1731万元,完成规划任务的105.77%。其中:国家(含屏山县移民迁建资金)17511万元、省级405万元、市级2963万元、区县8497万元、学校2368万元。
          一是融资6591万元用于新建和改建学校食堂。其中:国家3401万元、省级27万元、市级37万元、区县2513万元、学校613万元。新建A级食堂3个、B级食堂12个、C级食堂47个,改建A级食堂2个、B级食堂1个、C级食堂36个。涉及项目学校101个。
          二是融资15878万元用于新建和改建学校宿舍。其中:国家9153万元、省级196万元、市级2683万元、区县3843万元、学校3万元。新建面积132111方米,改建面积4059平方米,涉及项目学校35个。
          三是融资3374万元用于解决农村学校饮水困难。其中:国家2683万元、市级42万元、区县615万元、学校34万元。涉及项目学校273个。
          四是融资1914万元用于新建和改建学校厕所。其中:国家1054万元、省级123万元、市级200万元、区县419万元、学校118万元。涉及项目学校120个。
          五是融资379万元用于新建和改建学校垃圾池。其中:国家162万元、区县73万元、学校144万元。涉及项目学校169个。
          六是融资814万元用于改造进出学校道路。其中:国家186万元、省级40万元、区县386万元、学校202万元。新建和改建进出学校道路17616米,涉及项目学校102个。
          七是融资1804万元用于学校绿化。其中:国家872万元、区县473万元、学校459万元。校园绿化新增面积156473平方米,改造校园绿化面积32791平方米,涉及项目学校229个。
          八是融资1081万元用于学校使用节能技术和节能产品。其中:国家91万元、省级20万元、区县175万元、学校795万元。购置安装节能灯具43599套、锅炉煤改气35个、购置安装节能灶33个、新建沼气池44个、安装太阳能热水器2个、安装空气源热泵6个。涉及项目学校364个。
          为了推进此项工作,确保任务完成,市学校后勤与产业管理办公室全力做好了以下几方面工作:
          一是做到家底清楚。为了推进此项工作,2009年11月开始到2010年1月,开展了全市学校后勤设施现状大排查,根据排查结果,建立了学校后勤设施现状台账。
          二是做到标准明确。组织各区县和市属学校后勤管理干部认真学习了《汶川地震灾后重建学校规划建设设计导则》(教发〔2008〕26号)、《农村中小学建设标准2008》(建标〔2008〕159号)、《城市普通中小学校校舍建设标准》(建标〔2002〕102号)、教育部、卫生部联合制定实施的《农村寄宿制学校生活卫生设施建设与管理规范》中关于学校后勤设施建设的标准。
          三是做到规划科学。要求各区县教育部门和学校要按照各项标准要求,运用战略思维,认真分析、研究城镇化、工业化进程中教育资源配置的规律,做好总体规划,根据财力分步实施,确保规划的科学性、整体性、完整性。
          四是做到任务具体。按照轻重缓急的原则,分解下达了2011年各区县和市属学校后勤设施建设任务,任务明确到了具体学校和项目。
          五是做到融资到位。要求各级教育部门和学校要按照统筹安排、全面推进原则,结合校安工程、西部农村初中建设、寄宿制学校建设、薄弱学校改造、城乡环境综合治理进学校、国家解决农村学校饮水工程、农村道路改造、屏山县的移民迁建等等,确保资金到位。
          六是做到督查有力。市学校后勤与产业管理办公室通过实地检查指导、集中督查督办、个别谈话督促等方式,加强督查,确保建设任务全面完成。
          七是做到考核逗硬。在年初下达目标任务时就明确规定,若完不成建设任务的区县和学校,对2011年的学校后勤管理工作实行一票否决。

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