80后新筠商在创业过程中应该注意的几个问题

轩辕

当今社会风云变幻，经济生活水平不断提高，每天都有越来越多的人投入到创业的大军中来，创业失败的概率也相对来说是比较大的，有些创业者在失败面前变得气馁，渐渐失去了创业初期的雄心壮志。其实，找一下原因不难发现，可能是创业的方法不对，或许应该寻求一种新的创业思路。面对创业投资者的创业过程中会遇到的几种问题，济南源动力集团诚心以待，为创业者指出了了几点创业过程中容易遇到的几方面问题。

在茫茫商海中，常常有许多创业者做出了一定成绩后便经历了如流星般陨落的道路，饱尝了创业结果失败的滋味。创业者在创业初期便也是遇到了一段曲折复杂的求生路。源动力集团负责人之一的王总表示，创业者在创业过程中可能存在许多盲点，继而导致结果的不理想。归其原因，无非有五点，即：华而不实、目光短浅、管理无章、没有准备好就盲目上路，不了解国家的有关规定。

一：华而不实

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资小、获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

二：目光短浅

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

创业者要有敢冲的精神和大气的胸襟。在这儿，唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

三：管理无章

没有规矩不能成方圆。无论你的企业规模如何小，必须有明确的章法可循，哪怕你是私营企业，当老板的也不能把企业当家庭来管，必要的财务、人事、工资、分红、业务分工制度必须建立，而且要带头执行。这样的老板才能树立威信，经营才会有起色，管理也才能出效益。

四：没有准备好就盲目上路

一个完整的创业历程是需要在前期做好规划的。选项目的市场调研，对行业的了解，当地对此类商品的接受情况，都是需要好好考察的，可是有些创业者，只是看了某项目的宣传片或者好友的介绍就盲目入行，结果赔了夫人又折兵。有些项目不是别人能做你也能做的。

五：不了解国家的有关规定

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

无助的痛O(∩_∩

我觉得 管理  和经营  比较重要吧

zhangkai

可以   谢谢了哈

轩辕

zhangkai 发表于 2012-6-18 20:20 禁止外链
可以   谢谢了哈

加油！！！！！！！

轩辕

无助的痛O(∩_∩ 发表于 2012-6-3 10:41 禁止外链
我觉得 管理  和经营  比较重要吧

都重要了！